Wilt u de volledige aansturing van uw project(en) uitbesteden? Dan bent u bij ons aan het juiste adres. Wij hebben ervaring met allerlei projecten waarbij op tijd en binnen budget opleveren centraal staat. We gebruiken hiervoor onze jarenlange ervaring en handige tools zoals PowerBI om alle facetten inzichtelijk te maken voor zowel u als uw stakeholders.

Wilt u de regie zelf in de hand houden maar toch bepaalde taken uitbesteden dan leest u hieronder wat voorbeelden waarmee we u toch kunnen ontzorgen. 

Voorafgaand aan projecten worden doelen gesteld, niet alleen qua planning en budget maar ook ten aanzien van de verwachte kwaliteit. Kwaliteit is simpelweg het voldoen aan de verwachtingen van de klant of gebruiker. Om deze verwachtingen duidelijk en haalbaar te maken, worden deze vastgelegd in zogenaamde KPI's (kritieke prestatie-indicatoren). Blijven alle partijen binnen de grenzen van de gestelde KPI's dan wordt daarmee voldaan aan de kwaliteitseisen van het project en daarmee van de klant/gebruiker. 

Om tot een bevredigend resultaat te komen zijn een aantal zaken noodzakelijk, o.a.:
- Duidelijke en goed functionerende processen en communicatielijnen;
- Meetbare resultaten waar men de kwaliteit van af kan leiden;
- Duidelijke rapportage om afwijkingen bloot te leggen;
- Constructieve feedback richting partijen die in gebreken zijn om tot een hogere mate van kwaliteitsbesef te komen

Heeft u behoefte aan ondersteuning op het gebied van het opstellen van KPI's, het vormgeven van de processen of het monitoren van de kwaliteit op uw project(en)? neem dan contact met ons op

Bent u qua personeel al volledig ingericht om projecten uit te voeren, maar heeft u behoefte aan hulp bij het bijhouden van de voortgang? Wij kunnen u helpen bij het ontsluiten van data uit uw systemen en bouwen hier vervolgens overzichtelijke dashboards voor. Alle parameters die in uw systeem worden gemonitord kunnen zo op een overzichtelijke en transparante manier worden gepresenteerd, zowel intern als richting uw stakeholders.

Voordelen van het uitbesteden van deze werkzaamheden aan BOEIEND zijn dat wij onafhankelijk acteren en u altijd de eerlijke, ongemanipuleerde data te zien krijgt.

Ook kunnen wij u, aan de hand van deze data, adviseren over (mogelijke) bottlenecks tijdens uw project.

Neem gerust vrijblijvend contact op om over de mogelijkheden te praten of om wat voorbeelden van dashboards te bekijken.

Managed uw organisatie complexe (bouw)projecten waarbij gebruik wordt gemaakt van verschillende onderaannemers? Contractmanagement speelt steeds vaker een rol binnen projecten, contracten worden complexer en u wilt weten of alle partijen de gemaakte afspraken naleven.

Als u het contractmanagement van uw project aan ons uitbesteed dan kunnen wij het volgende voor u betekenen:
- Wij verdiepen ons grondig in het contract wat u heeft gesloten met uw opdrachtgever en/of met uw onderaannemers.
- Wij stellen een plan op om betrokken partijen te toetsen op de naleving van gemaakte afspraken binnen het contract en voeren audits uit conform het plan.
- Gedurende het gehele traject houden we alle bevindingen en gemaakte afspraken zorgvuldig bij om u stevig in het zadel te zetten bij mogelijke conflicten. Neem gerust vrijblijvend contact op de mogelijkheden te verkennen.